Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 48 лет, родился 9 июля 1976
Каменск-Уральский, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Асбест
Все районыЕкатеринбург
Все районыБогданович
Все районыЗаречный (Свердловская область)
Все районыСвердловская область
Все районыКаменск-Уральский
Все районыАрамиль
Все районыИсполнительный директор
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 5 месяцев
Декабрь 2013 — по настоящее время
11 лет 4 месяца
ООО "ЭкСид Компани"
Екатеринбург
Заместитель директора по производству
Профиль организации: Управляющая компания в производственном холдинге.
Обязанности и достижения:
• Планирование производственно-хозяйственной деятельности холдинга. Производил планирование по статьям: объёмы производства и хранения, технические ремонты и обслуживание, персонал, подрядные организации, постатейные затраты.
• Управление производственными процессами. Внедрил систему контрольных мероприятий по непрерывному мониторингу выполнения плана по блокам: производительность, выработка, качество, санитария.
• Управление инженерно-технической службой. Провел техническое перевооружение парка основного оборудования без привлечения сторонних организаций, внедрил трехступенчатую систему охраны труда.
• Управление складами и учет сырья и готовой продукции. Внедрил и "удерживал" стандарты приема, хранения и отгрузки, разработал документационное обеспечение, инициировал и принимал участие в инвентаризациях материальных ценностей.
• Развитие технологий. Руководил созданием участка фильтрации и хранения растительного масла от выбора оборудования до монтажа и пуска в эксплуатацию.
• Проектная деятельность. Воплотил бизнес-идею в инвестиционный проект высокотехнологичного производства растительного белка, детально проработал технологическую линию проекта, подобрал технологическое оборудования (пр-во США, ЕС, РФ). В итоге инвестиционный проект победил в общероссийском конкурсе инвестпроектов http://infra-konkurs.ru. (сумма проекта 500 млн. руб, из них оборудование – 62%, срок реализации проекта 9 лет, окупаемости 3 года), подписано четырехстороннее инвестсоглашение, успешно сотрудничал с проектными организациями по созданию проекта.
Причина увольнения: В настоящее время, решением собственника производственная деятельность остановлена, реализация инвестпроекта переведена в «спящий режим».
Обязанности и достижения:
• Планирование производственно-хозяйственной деятельности холдинга. Производил планирование по статьям: объёмы производства и хранения, технические ремонты и обслуживание, персонал, подрядные организации, постатейные затраты.
• Управление производственными процессами. Внедрил систему контрольных мероприятий по непрерывному мониторингу выполнения плана по блокам: производительность, выработка, качество, санитария.
• Управление инженерно-технической службой. Провел техническое перевооружение парка основного оборудования без привлечения сторонних организаций, внедрил трехступенчатую систему охраны труда.
• Управление складами и учет сырья и готовой продукции. Внедрил и "удерживал" стандарты приема, хранения и отгрузки, разработал документационное обеспечение, инициировал и принимал участие в инвентаризациях материальных ценностей.
• Развитие технологий. Руководил созданием участка фильтрации и хранения растительного масла от выбора оборудования до монтажа и пуска в эксплуатацию.
• Проектная деятельность. Воплотил бизнес-идею в инвестиционный проект высокотехнологичного производства растительного белка, детально проработал технологическую линию проекта, подобрал технологическое оборудования (пр-во США, ЕС, РФ). В итоге инвестиционный проект победил в общероссийском конкурсе инвестпроектов http://infra-konkurs.ru. (сумма проекта 500 млн. руб, из них оборудование – 62%, срок реализации проекта 9 лет, окупаемости 3 года), подписано четырехстороннее инвестсоглашение, успешно сотрудничал с проектными организациями по созданию проекта.
Причина увольнения: В настоящее время, решением собственника производственная деятельность остановлена, реализация инвестпроекта переведена в «спящий режим».
Июнь 2012 — Декабрь 2013
1 год 7 месяцев
Первомайский мукомольный завод (ГУПСО "Агентство по развитию рынка продовольствия")
Каменск-Уральский
Директор
Профиль организации: Мукомольный завод производительностью 300тн/сутки.
Численность 100 чел.
Обязанности и достижения:
• Управление производственно-хозяйственной деятельностью завода. В т.ч. руководил работами по реконструкции силовой энергосистемы.
• Планирование, бюджетирование.
• Сократил аварийные и «организационные» простои производства (за счет: перераспределения ответственности, создания аварийных бригад, управления запасами з/частей, планирования сырьевых, людских и технических ресурсов).
• Обеспечил увеличение объемов производства на 40% за 2013год (без привлечения дополнительных мощностей, за счет: снижения простоев, усовершенствования технологических потоков, пертурбации штата и создание Команды управленцев).
• Организовал выполнение производственных планов в условиях кадрового дефицита.
• Обеспечил успешное прохождение плановых и внеплановых проверок предприятия надзорными органами (Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Росприроднадзор, Росавтодор, ГИТ СО).
Причина увольнения: Приход нового генерального директора «Агентства» со своей командой управленцев.
Численность 100 чел.
Обязанности и достижения:
• Управление производственно-хозяйственной деятельностью завода. В т.ч. руководил работами по реконструкции силовой энергосистемы.
• Планирование, бюджетирование.
• Сократил аварийные и «организационные» простои производства (за счет: перераспределения ответственности, создания аварийных бригад, управления запасами з/частей, планирования сырьевых, людских и технических ресурсов).
• Обеспечил увеличение объемов производства на 40% за 2013год (без привлечения дополнительных мощностей, за счет: снижения простоев, усовершенствования технологических потоков, пертурбации штата и создание Команды управленцев).
• Организовал выполнение производственных планов в условиях кадрового дефицита.
• Обеспечил успешное прохождение плановых и внеплановых проверок предприятия надзорными органами (Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Росприроднадзор, Росавтодор, ГИТ СО).
Причина увольнения: Приход нового генерального директора «Агентства» со своей командой управленцев.
Сентябрь 2012 — Август 2013
1 год
ОАО "Хлебная база №65"
Каменск-Уральский
Исполнительный директор
Профиль организации: Крупнейшее в УрФО предприятие в сфере хранения зерна.
Численность 60 чел.
Обязанности и достижения:
• Участвовал в управление производственно-хозяйственной деятельностью завода.
• Вёл работы по модернизации производственных мощностей. Реконструирована линия поточного взвешивания зерна.
• Курировал обновление материально-технической базы. Смонтированы и введены в эксплуатацию автомобилеразгрузчик, автомобильные весы.
• Участвовал в разработке и актуализации внутренних нормативных документов и регламентов.
• Успешно организовывал деятельность в условиях кадрового дефицита.
• Вел деловые переговоры на уровне первых лиц компаний.
Причина увольнения: Приход нового генерального директора «Агентства» со своей командой управленцев. ОАО «Хлебная база №65» находится в управлении ГУП СО «Агентство по развитию рынка продовольствия»
Численность 60 чел.
Обязанности и достижения:
• Участвовал в управление производственно-хозяйственной деятельностью завода.
• Вёл работы по модернизации производственных мощностей. Реконструирована линия поточного взвешивания зерна.
• Курировал обновление материально-технической базы. Смонтированы и введены в эксплуатацию автомобилеразгрузчик, автомобильные весы.
• Участвовал в разработке и актуализации внутренних нормативных документов и регламентов.
• Успешно организовывал деятельность в условиях кадрового дефицита.
• Вел деловые переговоры на уровне первых лиц компаний.
Причина увольнения: Приход нового генерального директора «Агентства» со своей командой управленцев. ОАО «Хлебная база №65» находится в управлении ГУП СО «Агентство по развитию рынка продовольствия»
Октябрь 2011 — Июнь 2012
9 месяцев
ОАО "Общество МИКОМ"
Каменск-Уральский
Начальник цеха
Профиль организации: Мясокомбинат.
В прямом подчинении 90 чел.
Обязанности и достижения:
• Разработал в MS Excel и внедрил систему планирования производства. Система позволяла суммировать заявки цехов мясокомбината и торговли (более 200 ассортиментных наименований), затем суммарную заявку раскладывать: 1. по рецептурам, на количество мясного сырья в полутушах, а также ингредиентов и упаковки; 2. по нормам времени, на трудозатраты по профессиям и разрядам в чел/часах; по рабочим инструкциям, в машино-часах загрузки оборудования.
• Организовал ритмичность технологических процессов с учетом оптимальной загрузки оборудования и выполнения норм выработки персоналом.
• Обеспечил выпуск продукции (мясное сырье, полуфабрикаты натуральные, рубленые, охл. и замор.) требуемого качества, количества с выполнением заданных экономических показателей.
• Сократил объемы незавершенного производства на 90%, запасы сырья на 50%.
• Произвел реформу системы производственного учета, опираясь на опыт ведущих производителей, учитывая местную специфику.
• Избавился от низко производительного персонала, тем самым сократив общую численность цеха со 110 до 90 чел.
• Работа с претензиями потребителей.
• Документационное обеспечение с нуля, разработка ДИ, ТИ, РИ, ИОТ.
Причина увольнения: Ликвидация ОАО «Общество МИКОМ»
В прямом подчинении 90 чел.
Обязанности и достижения:
• Разработал в MS Excel и внедрил систему планирования производства. Система позволяла суммировать заявки цехов мясокомбината и торговли (более 200 ассортиментных наименований), затем суммарную заявку раскладывать: 1. по рецептурам, на количество мясного сырья в полутушах, а также ингредиентов и упаковки; 2. по нормам времени, на трудозатраты по профессиям и разрядам в чел/часах; по рабочим инструкциям, в машино-часах загрузки оборудования.
• Организовал ритмичность технологических процессов с учетом оптимальной загрузки оборудования и выполнения норм выработки персоналом.
• Обеспечил выпуск продукции (мясное сырье, полуфабрикаты натуральные, рубленые, охл. и замор.) требуемого качества, количества с выполнением заданных экономических показателей.
• Сократил объемы незавершенного производства на 90%, запасы сырья на 50%.
• Произвел реформу системы производственного учета, опираясь на опыт ведущих производителей, учитывая местную специфику.
• Избавился от низко производительного персонала, тем самым сократив общую численность цеха со 110 до 90 чел.
• Работа с претензиями потребителей.
• Документационное обеспечение с нуля, разработка ДИ, ТИ, РИ, ИОТ.
Причина увольнения: Ликвидация ОАО «Общество МИКОМ»
Ноябрь 2003 — Октябрь 2011
8 лет
ООО "Альянс-Агро"
Каменск-Уральский
Заместитель генерального директора по производству
Профиль организации: Промышленная переработка соевых бобов 65тн/сутки. Производство соевого масла и жмыха.
В подчинении 30 чел.
Обязанности и достижения:
• Организовал производство с нуля.
• Прорисовал технологическую линию, организовал монтаж и запуск нового производственного оборудования, организовал рабочие зоны с безопасными условиями труда.
• Провёл работу по получению разрешительных документов от согласующих инстанций (ГЦСЭН, Ростехнадзор, Россельхознадзор и др).
• Подобрал и обучил персонал, разработал систему мотивации, внедрил электронный учет рабочего времени.
• Управление производством. Разработал систему планирование процессов, обеспечивающую ритмичный выпуск продукции в соответствии с планом продаж, разработал и внедрил трехступенчатый контроль качества выпускаемой продукции.
• Управление складом сырья и готовой продукции. Ввел 100-процентную оборачиваемость сырья и ГП каждые 3-е суток по принципу «первый зашёл – первый вышел».
• Руководил техническим перевооружением (расширением) производства, с 2003 по 2009г увеличение производственной мощности на 400%.
• Работа по рекламациям. Вывел работу по корректирующим и предупреждающим действиям на системный уровень.
• Организация автомобильных и ж/д перевозок.
• Административно-хозяйственная деятельность.
• Участвовал в разработке, внедрил и сертифицировал систему менеджмента качества организации на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
Причина увольнения: Банкротство ООО «Альянс-Агро»
В подчинении 30 чел.
Обязанности и достижения:
• Организовал производство с нуля.
• Прорисовал технологическую линию, организовал монтаж и запуск нового производственного оборудования, организовал рабочие зоны с безопасными условиями труда.
• Провёл работу по получению разрешительных документов от согласующих инстанций (ГЦСЭН, Ростехнадзор, Россельхознадзор и др).
• Подобрал и обучил персонал, разработал систему мотивации, внедрил электронный учет рабочего времени.
• Управление производством. Разработал систему планирование процессов, обеспечивающую ритмичный выпуск продукции в соответствии с планом продаж, разработал и внедрил трехступенчатый контроль качества выпускаемой продукции.
• Управление складом сырья и готовой продукции. Ввел 100-процентную оборачиваемость сырья и ГП каждые 3-е суток по принципу «первый зашёл – первый вышел».
• Руководил техническим перевооружением (расширением) производства, с 2003 по 2009г увеличение производственной мощности на 400%.
• Работа по рекламациям. Вывел работу по корректирующим и предупреждающим действиям на системный уровень.
• Организация автомобильных и ж/д перевозок.
• Административно-хозяйственная деятельность.
• Участвовал в разработке, внедрил и сертифицировал систему менеджмента качества организации на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
Причина увольнения: Банкротство ООО «Альянс-Агро»
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории A, B
Обо мне
Начал трудовую деятельность в 1994 году, работал на металлургических предприятиях (КУМЗ, СУАЛ-УАЗ) электромонтёром по ремонту и обслуживанию электрооборудования. С 1999г, после получения высшего образования, работал менеджером по снабжению/сбыту в производственных компаниях.
Водительские права категории «А», «В», личный а/м.
Не курю.. Большой опыт управления производством. Умение быстро вникать в технологические особенности производства, оперативно, систематически проводить анализ бизнес-процессов, находить и устранять их слабые места. Техническая грамотность. Ответственность, целеустремленность, обучаемость, порядочность. Умение вести переговоры с первыми лицами предприятий, создавать доверительные партнерские отношения, благоприятную рабочую атмосферу внутри коллектива, мотивацию и заряд сотрудников на увеличение производительности и повышения качества труда.. Имеется личный автомобиль
Водительские права категории «А», «В», личный а/м.
Не курю.. Большой опыт управления производством. Умение быстро вникать в технологические особенности производства, оперативно, систематически проводить анализ бизнес-процессов, находить и устранять их слабые места. Техническая грамотность. Ответственность, целеустремленность, обучаемость, порядочность. Умение вести переговоры с первыми лицами предприятий, создавать доверительные партнерские отношения, благоприятную рабочую атмосферу внутри коллектива, мотивацию и заряд сотрудников на увеличение производительности и повышения качества труда.. Имеется личный автомобиль
Высшее образование
1998
УГТУ-УПИ
Инженер-экономист, менеждер
1994
Каменск-Уральский политехнический колледж
Автоматизированные системы обработки информации и управления.
Квалификация: Техник-электромеханик.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2011
Управления производством
УСИБ Урало-Сибирксий институт бизнеса
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения